2026年4月15日

番外編:「暮らしの判断支援」はじめました

組織も個人も、意思決定に必要な材料は「目に見える情報」だけではありません。路面に事務所を構えている理由です。

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2026年4月8日

小さな組織での「0.1割」の目線の考え方

10人のチームでも、「0.1」割の目線は存在しています。自社で見つけることが難しいなら、外部へ相談するのも一手です。

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2026年4月1日

DXとはルールを書き換える「静かな革命」である

DXはデジタル化が目的ではありません。不要な運用を静かにコツコツと新ルールで置き換えていく「静かな革命」を積み上げることがDXです。

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2026年3月25日

DX推進室が失敗するのは

DX推進室が失敗するのは、組織を動かす「0.1割」の存在を見逃しているからです。組織改革をするには、地形を読む航海士の目線が必要です。。

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2026年3月18日

DXの本質は「組織の代謝」をあげることである

DXが進まない理由は、組織の「代謝」が止まっているからです。DXの本質は、現場の事実から「そもそも」を問う「改善ループ」を回すことです。

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2026年3月11日

DXの失敗は「意思決定の質」が低いことから始まる

DXが進まない理由は、技術力不足ではなく「誰も責任を持ちたくない」という組織ぐるみのボイコットです。まずは現場の「愚痴」を拾い、歪みを直視する。それが変革の第一歩です。

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コラムは毎週水曜更新予定です。